惊蛰起势 | 中国数联召开2026年市场营销工作大会 开启“抢机强基 展业兴业”新篇章
春雨惊蛰，万象更新。3月5日至6日，中国数联在重庆召开2026年市场营销工作大会。会议紧扣公司“136866”战略框架，聚焦“抢机强基，展业兴业”重点工作，系统部署年度市场目标、营销计划、创新研发及运营管理体系和保障措施，以春雷催征、奋楫启航之姿，为公司市场业务拓展开好局、起好步。
会议听取了公司总部各业务相关部门、各子关于公司“市场营销工作”的专题汇报。中国数联董事长张健作总结讲话，总经理张义作工作部署。公司副总经理王可、韩敬华、徐增堂出席会议并交流发言。
会议指出，当前物流行业正处于数智化转型攻坚期与高质量发展战略机遇期。作为物流供应链领域的数据科技央企，中国数联必须深刻把握市场营销的核心地位。面对“十五五” 开局关键之年，公司要抢抓行业数智化转型机遇，强基固本、加速展业兴业。要以“136866”战略框架为引领，以数据科技能力为支撑，以开放合作生态共建为路径，在服务国家战略、破解行业痛点中实现高质量发展。同时，把党的领导贯穿市场营销工作全过程，持续推进作风建设常态化长效化，聚焦主责主业，不断强化核心功能、提升核心竞争力。
会议要求，2026年的市场营销工作要明确目标市场和目标客户，分层分类推进营销工作。要围绕“数联畅行—GLOBAL”产品体系六大产品，加快基础平台、数据要素、数据技术、AI创新等方面的研发和产品迭代，打造具有竞争力的产品与解决方案。同时，要建强专业化市场营销团队与组织体系，形成全域市场客户的覆盖能力，确保全年营销指标的全面完成。
会议强调，全公司要牢固树立市场营销 “三全理念”，构建全集团 “一盘棋”、全员营销、全体系保障的协同格局。总部与各子公司要聚焦重点任务、强化统筹联动，推进跨主体协同攻坚，打造 “前端营销、后端支撑” 的一体化格局。依托体系化客户开拓与服务支撑能力，建立市场端铁三角服务机制，为客户提供高质量服务。
会议特邀中冶赛迪集团董事长肖学文作专题授课。肖学文以 “数字经济与实体经济的深度融合”为主题，围绕市场趋势把握、新业务定位、市场开拓等内容分享实践经验，并结合智能化、信息化、国际化业务布局与产品研发成功案例，为中国数联市场营销工作提出宝贵意见。
会议期间，与会人员走访调研了重庆保税港区集团、重庆市数字化城市运行和治理中心、陆海新通道运营公司。
新的一年中国数联市场营销工作迈入新的阶段，公司将凝聚全员合力、强化统筹保障，全力以赴、攻坚突破，为降低全社会物流成本、提升供应链效率作出更大贡献。
